経営を見えるようにする
会社全体の財務、商品や顧客ごとの数字から、強みと課題を整理。必要な情報が足りなければ、数字を把握する仕組みづくりから支援します。
MANAGEMENT SUPPORT
会社を理解し、
経営を共に考えるパートナー。
経営診断で共有した現状と課題をもとに、必要な支援を個別に設計。月1回の面談と、面談の間のデータ確認・相談対応を通じて、意思決定と実行を支えます。
取り組むことを決める
経営者が目指す姿を踏まえ、課題と優先順位を整理。行動・担当・期限、進捗を確認する指標まで具体化します。
決めたことを進める
定期的な面談や経営会議で、数字と進捗を確認。進まない原因を共に考え、次の行動を見直します。
月1回の面談を、実行につなげる。
面談の時間だけでなく、その前後の確認と対話も大切にしています。札幌市内では訪問での面談が可能です。遠方の企業にはオンラインで対応します。
| 面談前 | 財務・事業データや取り組みの進捗を確認し、話し合う論点を整理します。 |
|---|---|
| 月1回の面談 経営会議 | 数字と課題を共有し、選択肢・優先順位・次の行動を整理します。 |
| 面談の間 | メール・チャットでの相談対応、合意した範囲の分析や実行支援を行います。 |
| 課題に応じて | 商品別・顧客別の収益管理、事業計画の策定、資金繰り・金融機関対応など、課題に応じて支援します。 |
数字が整っていないことも、
経営課題の一つです。
「商品ごとの利益を知りたいが、原価が把握できていない」。そのような場合は、分析結果をお伝えするだけでは課題が解決しません。どの数字を、誰が、どう把握するのか。会社で使い続けられる管理方法を共に考えます。
支援範囲は診断結果に合わせて設計します。相談対応、分析、仕組みづくりの具体的な範囲と費用は、契約前に確認します。
まずは経営診断で、お互いを知る。
初めから継続契約をお願いすることはありません。診断を通じて会社の状況を理解するとともに、率直に話し合えるか、期待する支援が合っているかを確かめます。診断のみで終えることも可能です。
PROJECT SUPPORT
事業計画づくり・融資相談は、
単発でもご依頼いただけます。
「今後の事業計画をつくりたい」「銀行への融資相談に向けて準備したい」。必要なテーマに絞った支援も承ります。継続的な伴走契約は前提としません。
事業計画の策定
目指す姿と会社の現状を踏まえ、売上・利益・資金の見通しと、実行することを整理します。社内での経営判断や金融機関への説明など、計画の用途に合わせて作成を支援します。
融資相談・金融機関対応
資金が必要になる理由と資金繰りの見通しを整理し、事業計画や説明資料の作成、金融機関への説明に向けた準備を支援します。
単発支援は、経営診断サービスの契約を一律に前提とするものではありません。ご相談内容と資料の状態を確認し、今回のご依頼に必要な分析範囲・作成物・期間・費用を事前にご提案します。
共に成果を目指すために。
私自身も、分析・提案と合意した支援に責任を持って関わります。そのうえで、お客様にも課題を共有し、自社の経営に主体的に向き合っていただくことを大切にしています。
- 課題や状況を、率直に共有すること。
- 合意した取り組みを実行し、結果を共に振り返ること。
- 人や環境の影響も踏まえ、自分たちが変えられることを考えること。
実行をすべて任せたい、契約すれば自動的に成果が出るとお考えの場合は、ご期待に沿う支援ができません。
一方、取り組む意思があっても、人手不足や社内調整で進まないことはあります。その障害を整理し、実行できる方法を考えることも、伴走支援の役割です。
LET’S TALK
まずは、今の状況を
お聞かせください。
相談内容が、きれいにまとまっていなくてもかまいません。
何に困っているのか、どんな会社にしていきたいのか。
今、考えていることからお聞かせください。
札幌市内は訪問対応が可能です。全国の企業にはオンラインで対応します。