経営を見えるようにする
会社全体の財務、商品や顧客ごとの数字から、強みと課題を整理。必要な情報が足りなければ、数字を把握する仕組みづくりから支援します。
会社の数字と、社長の想い。
その両方を理解し、判断から実行まで共に考える経営パートナーです。

誠実であることを、羅針盤に。
一つでも思い当たることがあれば、
一緒に整理するところから始めませんか。
主に年商2億〜10億円程度で、日々の会計入力は行っていても、経営に十分活かせていない企業を支援します。
財務と対話から経営を支える、社外CFOとして。経営者と率直に話し合い、意思決定から実行まで継続して関わります。
会社全体の財務、商品や顧客ごとの数字から、強みと課題を整理。必要な情報が足りなければ、数字を把握する仕組みづくりから支援します。
経営者が目指す姿を踏まえ、課題と優先順位を整理。行動・担当・期限、進捗を確認する指標まで具体化します。
定期的な面談や経営会議で、数字と進捗を確認。進まない原因を共に考え、次の行動を見直します。
月1回の面談を軸に、事前のデータ確認とメール・チャットでの相談に対応。自社を理解している相手と、継続して経営を考えられる関係をつくります。
事業計画づくり・融資相談は、単発でも。
計画の策定や、金融機関への説明準備など、必要なテーマに絞ったご依頼も承ります。
会社の現在地を、共に理解することから始めます。ヒアリングとデータ分析を重ね、課題と優先順位を経営診断書にまとめます。
経営者の想い、財務・事業データから、会社の状況を整理します。
途中の面談でも論点を共有し、診断書の報告を通じて方向性をすり合わせます。
支援内容・費用・相性を確認し、双方が納得したうえで別途契約します。
判断に迷っていること、誰にも話せない悩み。対話を通じて考えを整理し、必要に応じて行動計画を考えます。1回からご利用いただけます。
コーチングについて →元消防官としての経験を活かし、組織づくりやリーダーシップをテーマに、経営者と研修プログラムを設計します。
企業研修について →
代表取締役社員には言いづらいこと。家族に心配をかけたくないこと。経営者には、一人で抱えてしまう悩みがあります。
17年間、消防・救急の現場に立ち、救急隊長としても活動してきました。そこで学んだのは、信頼できる存在がそばにいることの大切さです。
経営を支える今も、その姿勢は変わりません。経営者の想いを聴き、会社の現実を見つめ、必要なことを共に考えます。
誠実な人が、報われる世界へ。
専門家として見解を示し、目指す方向を共に見定める。迷ったときに立ち返れる判断の軸をつくります。
答えが見えないときこそ、そばで照らす。会社の現状と、次に踏み出す一歩を見えるようにします。
方針を決めたあとも、共に歩む。うまくいくときも、進まないときも、対話を重ねて実行を支えます。
はい。経営診断・伴走型経営支援ともに、札幌市内の企業には直接お伺いすることが可能です。顔を合わせた対話を大切にし、ご希望と状況に合わせて面談方法を相談します。
はい。経営診断・伴走型経営支援はオンラインで全国に対応しています。面談とメール・チャットを通じて、継続的に支援します。
まずはお持ちの資料を確認し、分析できる範囲を整理します。必要な数字が把握できない場合は、その点も課題としてお伝えし、伴走支援で管理の仕組みづくりをお手伝いすることも可能です。
いいえ。経営診断のみのご利用も可能です。診断結果をもとに必要な支援をご提案し、内容と費用に双方が納得したうえで、別途伴走契約へ進みます。
はい。事業計画の策定や融資相談・金融機関対応は、単発でもご依頼いただけます。継続契約を前提とせず、ご相談内容と資料の状況を踏まえ、必要な分析・作成物・期間・費用をご提案します。
相談内容と資料・データの状況を伺い、支援範囲を整理したうえで、契約前にお見積もりをご提示します。経営診断は有料サービスです。
相談内容が、きれいにまとまっていなくてもかまいません。
何に困っているのか、どんな会社にしていきたいのか。
今、考えていることからお聞かせください。
札幌市内は訪問対応が可能です。全国の企業にはオンラインで対応します。